本帖最后由 金榜题名. 于 2018-1-23 09:26 编辑
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近日，河北高层人事变动频繁，河北省委原常委、原宣传部长田向利调任四川后，宣传部长一职已由省委常委焦彦龙兼任，焦彦龙原先担任的唐山市委书记一职已由河北省委常委王浩接任。
焦彦龙是十九届中央候补委员，长期在河北任职，历任衡水市副市长、河北省政府副秘书长、河北省交通厅厅长、沧州市委副书记、沧州市长、沧州市委书记、唐山市委书记。
中文系出身的焦彦龙，在走入仕途之前，曾做过多年的记者，算是一名“学者型”官员。今天我们一起来看一篇他发表的文章，告诉你怎样把“不可能”变成“可能”。
一本书在全世界流传了100年，成为世界畅销书榜的第6位。美国总统布什当年竞选州长时，他的助手肯·怀特将这本书推荐给布什，布什读了后说：“这本书太可怕了，它把一切都说了。”
这本书就是美国人阿尔伯特·哈伯德写的《把信送给加西亚》。
布什说：“我将这本书送给了办公室里的每一个人，我正在寻找那些能够‘把信送给加西亚’的人，并邀请他成为我们团队中的一员。正是这些无需他人监督就能主动完成任务的人改变了整个世界。”
这个让上亿人传颂的送信的故事，其实阐述的是一种管理理念和工作方法。这种观念和方法100多年来鼓励无数人走向成功，象闪亮的北斗星导引着人们的工作和人生。
给加西亚送信的人名字叫罗文，仅仅是个中尉。
100多年前，美国和西班牙战争即将爆发，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴的深山密林中，没有人知道他在哪里。总统写了一封给加西亚的信，把送信的任务交给罗文中尉。
罗文接过信之后，并没有问：他在什么地方？我如何去？找不到他怎么办？……
罗文带着信上路了，他在没人知道的地方找到了加西亚，光荣地完成了任务。
哈伯德从这个故事得到启发，写出了不朽名篇——《把信送给加西亚》。他说：“我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人。当你交给他一封致加西亚的信时，他会迅速地接受任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇，也永远不会为加薪而罢工。”
送信的故事100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人主动性地完成职责，引导许多人走向卓越和成功。“送信”已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。
能够“把信送给加西亚”的人，是在任何岗位、任何条件和环境下，都能主动性、创造性地完成工作任务的人。这样的人，会受到人们的尊重、赞扬，会受到组织的重用。正象哈伯德说的那样，即使在大萧条裁员时，老板首先想的是必须留下他们。
看了送信的故事，无论是企业、机关的管理者还是老板，都会深有体会地发出这样的感慨-----在哪里能找到“把信送给加西亚”的人？那“送信的人”是许多组织梦寐以求的栋梁之才。
罗文无疑是卓越的，但他似乎又是平凡的。说他卓越，是在现实中并非人人都能“把信送给加西亚”。说他平凡，其实他并没有什么三头六臂的神通，他是一个平常人。究竟是什么使罗文成为能“把信送给加西亚”的人？
100多年来，许多人才学家、成功学家都在研究这一问题。归纳起来，人们认为罗文中尉基本上遵循了这样一些成功定律：
1、强烈地敬业精神。热爱自己的工作，明确知道“干什么”、“什么时间干成”。不需要上级经常督促，就能按时按质完成任务。
2、刻苦学习，拥有达到目标的充分知识。
3、善于创造性思维。在工作中完成任务目标，会有这样那样的困难。解决这些困难就要善于运用头脑，发挥聪明才智。
4、干劲。要象罗文中尉那样渴望完成自己的工作，不允许任何绊脚石阻挡自己的道路。为了心中的目标，不畏任何艰难险阻。
5、毅力。坚持不懈、不在任何困难面前退缩，是所有杰出的人共有的品德。
6、良好的身体素质。没有充沛的体力和精力，很难完成任务。这恰恰是现代人所忽视的。让我们在业余时间里，少干一些损害身体的喝酒、通宵打麻将之类的事，锻炼出一个能完成任务的强健身体。
送信的故事告诉我们，成功的路就在每一个人的脚下。只要不懈努力，忠诚敬业，善于运用头脑，每个人都有可能成为“把信送给加西亚”的人。
我把阿尔伯特·哈伯德的一段话摘录下来，或许能告诉我们 “把信给加西亚”应具备的最重要的东西。
他说：“世界会给以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。什么是主动？让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做，这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎样去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。”
哈伯德通过“送信”的故事告诉我们：只要主动，就能够走向卓越。能够出色地“把信送给加西亚”的人，在任何组织里都会受到欢迎和尊重，他们永远不会被解雇——因为他们总能够把“不可能”变成“可能”。 1
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发表于 2018-1-6 08:52:06
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