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      干得实在，反映的是一种精神状态、一种工作作风、一种科学态度。马克思说过，“一个行动胜过一打纲领”；毛主席也倡导“实事求是，力戒空谈”；总书记对全党同志的警示和要求是“空谈误国，实干兴邦”。实实在在干事，是领导素质的体现，是战胜困难的法宝，是增长才干的途径，是成就事业的基础。

实干这个模块或多或少是作答必备

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大家可以摘抄学习

      一要想干。想干事，讲的是一种革命的激情。德国哲学家黑格尔讲过：没有激情,世界上任何伟大事业都不会成功。可见，想干事，没有激情不行，没有精气神不行。正如马云自己所说：“如果说我比别人幸运，那是因为我比别人更勤奋、更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我能够多熬一秒钟两秒钟。”这就是想干事的激情得到充分发挥，最终以坚强成就事业。

       二要会干。“想干事”不一定“干成事”，重要是“会干事”。毛主席把会干事比作桥和船，他说：“我们的任务是过河，但没有桥和船，过河就是一句空话。”就像有些干部责任心很强，对待每项工作也很认真，但就是部队抓不上去，时不时还出点小情况，干部整日像是坐在火山口上，自己费尽心、领导不放心，这就是典型的工作不得法，不是不愿干，实属不会干。

        注意把握三点：

        一要吃透上下两情。只有把上情研究透、把本级情况掌握准，把上下情结合好，才能作出科学决策。当前吃透上情，就要深刻领会总书记系列重要讲话精神，明确中央、省市各级要求，悟透制度法规的精髓，弄清上级指示的总体意图、具体标准和落实中应把握的问题等；摸准下情，就要对本单位建设现状、存在问题和工作重点，做到心中有数。在此基础上，着力找准上情与下情的结合点，然后进行综合分析，使之成为适合本单位情况的、可以操作的东西，形成具有自身特色的目标、思路和抓法。

        二要搞好工作统筹。从领导机关层面看，要利用党委会统季工作、办公会统月工作、交班会统周工作，尽量把工作安排得简约、从容、有章法，让基层这根针穿好上面的千条线；从基层自身来看，要对上级部署的工作分清主次和轻重缓急，用好统筹学原理，协调人员，搞好分工，抓好落实。

        三要严格制度规定。曾有一段时间，“中国式过马路”引发社会热议。有些人宁愿冒着生命危险，也遵守不好“红灯停，绿灯行，黄灯亮了等一等”的交通规则，折射出国人法治素养的缺失。当前深入推进依法治国，必须强化制度就是法规、落实制度就是依法办事的观念，坚决纠正有章不循和严之失度的偏向，对每天哪些制度要落实，每周、每月哪些会议要开，都要严格按规定办，同时要注重效果，切忌走过场。

       三要实干。古人讲，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”实干，首先是干；不干，一事无成。开国上将许世友曾回忆道：“我当战士的时候，打了几十次仗才当上班长，当排长时打了百把次仗，当连长时打了三百多次仗，到了团长时已打了上千次仗了。”可见，战将也是靠一仗一仗打出来的。一次演讲会上，有人问69岁日本“推销之神”原一平的推销秘诀，他当场脱掉鞋袜，让大家看脚底厚厚的老茧，然后说：“因为我走的路比别人多，跑得比别人勤，这就是秘诀。”这两个事例告诉我们：实现理想靠实干，追求成功靠实干，一切问题的解决依赖实干，一切成功的方法不如实干。

       四要苦干。        就是要有一种“不干出成绩不撒手”的精神。        总书记强调：领导干部要把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的业绩。

       实践中，大家不仅要有“想干事”的愿望、“会干事”的谋略，更要有“干成事”的决心和行动，以“逢山开路、遇河架桥”的精神，以“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的担当，以打仗的心态和冲锋的姿态，坚决做到工作不见成效不撒手、不达目标不罢休。        我们常讲的虎头蛇尾、半途而废、功亏一篑，都是工作抓不到底的结果。这种情况在实际工作中不少，为什么有些工作筹划得很好，但实际效果不尽人意？为什么有些问题明摆着，但议而不决、决而不行、行而不果？为什么同样的事情，在不同单位落实的成效不一样？共同的原因，都是抓落实缺乏狠劲韧劲。

    “精诚所至，金石为开”，我们干工作，要有狠心，必须以精卫填海、愚公移山的执着精神，挖井见水、抓铁留痕、板上钉钉，切忌含含糊糊、似是而非、悬在半空；要有恒心，单位最大量的是基础性工作，没有“月月做、日日做、时时做”的劲头，是落实不了、落实不好的；要有细心，抓工作要细致入微，善于抓细节，从小处着手、从一件件具体事抓起，小事抓不好、大事也难成，一件抓不好、十件更难办；要有耐心，干工作总会有闪失，抓落实总会有反复，遇到困难要稳得住心神、耐得住性子，不但要能下大功夫、苦功夫，也要会下细功夫、长功夫。