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当一个人手腕上只有一只手表的时候,他可以准确地知道现在是几点钟;而当他同时拥有两只表的时候,并不能提供更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。那么,为了得到一个准确的时间,可以采用这样的办法,那就是挑一只比较准的手表,把它校得尽量准一点,作为时间的唯一标准。 “手表定律”体现了人们茫然的心理,也给了人们这样一个启示:那就是对同一个人的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至一个人不能由两个人来同时指挥,否则这个人就会无所适从。
目前,很多单位将这种“多头管理”行为看作是办公室政治的一种,而下属通常都会成为政治的牺牲品。所以,当“多头”给出几种不同的任务指令时,如果不想牺牲自己,首先要有这样的态度,那就是一定不要擅作主张,否则责任只能由自己一个人硬扛。“多头”意见不统一的时候,下属怎样做都会得罪其中一方。所以,唯一的处理办法就是让他们的意见统一。
本着对工作负责的态度,应该从实际工作的具体情况出发,给上级以必要的信息和提醒,并分别与两位领导在私下说出该领导和另一位领导意见的合理之处,并综合说出自己对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见。
当然,在这里,一定要注意的一点是,要正面、积极地思考问题,当面对多个领导的时候,不能逃避,要学会使用成熟、理性的方法看待问题,这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。
正面思考的意义,就在于要相信领导不是傻子,领导也不会故意和下属过不去,只是他必须也需要提出自己的意见。所以,认真分析出合理的建议,再互相沟通,才是正确的做法。 (来源:网络)
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